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主办2017中国汽车后市场运营实战论坛

时间:2017年10月27日 来源:易友资讯

2017中国汽车后市场运营实战论坛(杭州站)1026日于杭州成功圆满落幕。本次会议由浙江省汽车维修行业协会、best365提款程序_best365赞助_best365官网app、正时汽车、北京东方思锐科技有限责任公司、重庆麦卓企业管理咨询有限公司、北汽好修养联合主办。

本次论坛从多层次、多领域促进了企业合作和行业间广泛交流,对推动后市场运营主体的信息落地具有一定的突破性和导向性。通过本次论坛交流,当地汽配、汽修企业进一步认识到应该利用好本地零部件企业优势,抓住机遇,在竞争越来越激烈的市场环境中,提升盈利,做大做强,抱团取暖。

北京东方思锐科技有限责任公司副总经理钟力平先生向我们介绍了思锐公司、思锐商圈以及思锐维修软件。他指出思锐的优势在于汽配、汽修软件与财务软件无缝链接、高水平的汽配、汽修管理咨询能力、高水平的团队保证实施的落地、高水平的研发能力以及高水平的售后服务保障能力。而思锐商圈则将电商、汽配、汽修客户串联起来,以便更好的为客户服务。最后提出数据分析带来效益提升。

关于汽修汽配厂所面临的痛点,正时汽车副总经理宋海儒先生表示在国内现阶段形势下,不管是汽修还是汽配生意经营操作起来都有一定的难度。而基于通配数据库的SuperEPC,无论是从找配件、查价格还是做保养,可以让汽配软件/汽修软件瞬间强大。宋总提到正时汽车所奋斗的目标就是让中国汽车后市场更精准、更透明、更高效。SuperEPC毫无疑问,让您的生意轻松一点。

重庆麦卓企业管理咨询有限公司总经理赵大成先生指出2018年国内的经济寒冬将持续,看不到希望。并提出在应对环保风暴上我们没有选择的权利,只有拥抱和欢迎;我们要提升设备、设施,硬件强制达标;培训、达标、认证、最终“剩”者为王。并强调未来的竞争是精细化运营的企业之间的竞争,我们要顺应趋势,提升“服务水平” 构筑更高的准入门槛,维持较高的毛利率;打造“营销体系”通过精细化管理,把握盈利提升的奥秘。除此之外,赵总并向我们介绍了什么叫精益运营,精益运营在维修企业里应该如何应用。以及如何去做营销,如何提升单车产值。

杭州车奇士汽车维修有限公司市场经理曾焕先生从门店老板对互联网的恐慌,门店经营的思维已经跟不上时代的发展,门店老板三头六臂一兼多职位,互联网大环境下人工、房租成本不断上升,而门店的实际盈利能力在下降引入,进引出新技术、新服务、新营销。向我们介绍了互联网下实体连锁门店如何生存,提出了商业竞争的核心-效率,他指出一旦效率有所提升我们的快修店及实体店就不会惧怕互联网的任何影响。

北汽好修养品牌运营高级经理郭伟东先生表示我国的汽车后市场面临着一定的机遇与挑战,指出汽车后市场随着汽车保有量的增加形成了一个巨大的蛋糕,据预测2025年汽车保有量将会达到2.5亿,而产值将会达到1.5万亿,这是一个巨大的机遇。而后市场也面临着一定的挑战比如国家政策倒逼汽车后市场终端产业升级,后市场的变化倒逼维修终端独立的售后企业升级。并指出北汽创新售后战略竞争力必要条件为产品不能轻易获得、模式不能轻易模仿。通过加盟好修养,可以提升后市场终端店品牌力、竞争力,为您提供巨大利润空间、可持续盈利的产品线并通过多维度培训,提升终端店管理、服务、系统、及门店形象。

5位嘉宾演讲完毕后,是会议的圆桌会议环节,正时汽车CEO李总邀请了北京东方思锐科技有限责任公司钟总、重庆麦卓企业管理咨询有限公司赵总、车奇士汽车快修服务连锁曾总、北汽好修养郭总、成都车车云科技有限责任公司马总,上台就:汽修行业的核心竞争力到底是什么?如何突围汽配行业的乱局?保险变革会对行业的带来什么影响?等一系列问题进行了深入探讨和交流。